الكتاب الثاني 2023
-
اتخاذ القرار
التحوُّل إلى حلَّال أفضل للمشكلات بسرْد قصص أفضل
مثل عديد من الشركات في نهاية العام 2021، كانت صانعة أدوات أوروبية صغيرة تعاني مشكلة في توظيف المواهب والاحتفاظ بها. وكان لدى الفريق التنفيذي حل: إنشاء مساحة اجتماعية Social space أكثر جاذبية لتشجيع التعاون غير الرسمي. لكن عندما قدم مدير…
-
من المحرر
الزاوية الهادئة والجادة من ويب 3
يسمع المديرون التنفيذيون كثيراً عن الويب 3 (Web3)، وهي خريطة طريق تستند إلى سلسلة الكتل Blockchain إلى شبكة الإنترنت المستقبلية، والتي تشمل لبنات بنائها العملات المشفرة Cryptocurrencies، والرموز غير القابلة للاستبدال Non-fungible tokens، والمؤسسات المستقلة اللامركزية Decentralized autonomous organizations، وربما…
-
من المحرر
السؤال الأول الذي يجب طرحُه عند تقييم أدوات الذكاء الاصطناعي
في قطاع الذكاء الاصطناعي السريع الحركة والشديد التنافسية جداً، نجد أن مزاعم المطورين حول قدرة أدوات الذكاء الاصطناعي AI الخاصة بهم على تقديم توقعات حاسمة Critical predictions بدرجة عالية من الدقة هي العامل الرئيس للترويج لقيمتها لدى العملاء المحتملين. نظراً…
-
من المحرر
حجة الأعمال لمصلحة الحوسبة الكمية
تخيلوا أن شركة مستحضرات صيدلانية استطاعت خفض وقت البحث عن الأدوية المبتكرة أضعافاً مضاعفة. واستطاعت تعزيز خط أنابيب التطوير، وخفض عدد الطرق المسدودة، وأن تجلب العلاجات إلى السوق بنمط أسرع بكثير، لمصلحة الملايين من الناس في أنحاء العالم كله. أو…
-
مقابلة
تهديدات جديدة لنموذج الاشتراك
للاشتراكات كلُّ السمات المميزة والواضحة لنموذج للإيرادات Revenue model. يحب العملاء كيف تخفض الحواجز أمام استخدامهم للخدمات، في حين تتبنى الشركات بساطتها وسهولة الإبلاغ عنها. ويقدِّرها المستثمرون لأنها تُولِّد تدفقاتِ إيرادات طويلة المدى يمكن توقُّعها أكثر من نماذج المعاملات التقليدية…
-
عدسة
لماذا يجب على الشركات مساعدةُ كل موظف على رسم مسار مهني
اسألوا قائداً للموارد البشرية عما إذا كانت شركته جيدة في التطوير الوظيفي، ومن المرجح أن يقول إنها كذلك – ومن ثم سيتحدث عن البرامج التي صممها للموظفين ذوي الإمكانات العالية. اسأله عن مدى دعم الشركة لبقية القوة العاملة، ومن المرجح…
-
الثورة الصناعية الرابعة
اسأل سانيين:
أشعر بأن كثيراً من قيادتي خلال السنوات القليلة الماضية كانت إدارة أزمات. وفي حين أنني فخورة بأننا حققنا الاستقرار والنمو في الأوقات الصعبة، لا يبدو ذلك كأنه إرث دائم. كيف يمكنني وضع بصمتي في هذا الموضع؟ إن فكرة بناء إرث…
-
ابتكار
لماذا يعتمد الابتكار على الصدق الفكري
يزدهر الابتكار عندما يتناقش الأشخاص في فريقٍ علناً ويختلفون. والسؤال هو كيفية جعلهم يعبِّرون عن آرائهم، ولاسيما عندما يعني ذلك تحدي قادتهم أو الخبراء المعترف بهم. يقول بعض خبراء الإدارة إن أفضل طريقة لجعل الأشخاص يتحدثون هي توفير السلامة النفسية…
-
استراتيجيات
التخطيط الاستراتيجي عبْر المؤسسات
في الأغلب تجد الشركات والمنظمات غير الربحية وواضعو السياسات وغيرهم أن من المفيد أن يجتمعوا في شبكات من المؤسسات لمعالجة التحديات واسعة النطاق، مثل كوفيد-19، أو الأحداث المناخية الشديدة، أو الكوارث الإنسانية، أو اضطرابات سلاسل التوريد. لكن وضع استراتيجية لما…
-
إدارة
إعادة النظر في التسلسُل الهرمي
على الرغم من كل الضجيج والوعد الذي يحوم حول فكرة القضاء على الهيكل الإداري لإنشاء مؤسسات رشيقة Agile ومسطحة Flat، يظل الرؤساء والتسلسل الهرمي للشركات Corporate hierarchies مرنين جداً. وكما قلنا في صفحات MIT Sloan Management Review في العام 2014،…
