العدد الأول 2021

  • روبوتاتالروبوتات

    العمل مع الروبوتات في عالم ما بعد الجائحة

    سواء توجهتم إلى وسائل الإعلام، أم مجلات التكنولوجيا، أم المصادر الأكاديمية للحصول على تبصّرات جديدة، فعلى الأرجح ستسمعون أن جائحة كوفيد-19 ستدفع نحو نمو ضخم في الأتمتة، ولاسيما من خلال الروبوتات. وتبدو النقاط التي تجادل لصالح هذا الرأي معقولة: قد تبدو…

  • عملاءالقرارات

    لتخفيض التكاليف، اعرفوا عميلكم

    الاضطرابات الاقتصادية الناجمة عن الجائحة المستمرة تفرض عدداً لا يحصى من القرارات على المسؤولين التنفيذيين للشركات التي تقدم خدمات Services أو تبيع منتجات Products لشركات أخري (اختصارا: الشركات B2B). وفي كثير من الأحيان تكون القرارات الأكثر إلحاحاً هي ما إذا…

  • إدارةأنظمة الذكاء الاصطناعي

    لماذا يحتاج مجلس إدارتكم إلى خطة للإشراف على الذكاء الاصطناعي

    بوسعنا أن نرجئ بأمان المناقشة حول ما إذا كان الذكاء الاصطناعي سيتولى في نهاية المطاف وظائف مجالس الإدارة. ولكن لا يمكننا على الرغم من ذلك تأجيل المناقشة حول كيفية إشراف مجالس الإدارة على الذكاء الاصطناعي – وهي المناقشة التي تتعلق…

  • العلوم الاجتماعيةمحركات التوصية

    القوة التغييرية للتوصية

    تُعرِّف ويكيبيديا Wikipedia محركات التوصية Recommendation engines (ومنصاتها وأنظمتها) بأنها ”فئة فرعية من نظام تصفية المعلومات تسعى إلى توقع ’التصنيف‘ أو ’التفضيل‘ الذي قد يسبغه مستخدم على عنصر ما“. لكن كأداة وتكنولوجيا ومنصة رقمية، فإن محركات التوصية هي أكثر إثارة…

  • الثورة الصناعية الرابعةالتعاون

    حين يفشل التعاون وكيف نصلحه

    كانت بيث متحمسة عندما سألها رئيسها التنفيذي CEO عما إذا كانت مستعدة لتولي مشروع تسويقي عالي المستوى — من المتوقع أن يضاعف عوائد شركة التكنولوجيا السمعية البصرية في العقد المقبل من الزمن ويعمل على تنويع عروضها. وستحل محل قيادي مرموق…

  • بياناتالتحليلات المتقدمة

    مشكلة البيانات المُعطِّلة للذكاء الاصطناعي

    كان مستشفى أمريكي شمالي كبير متحمساً إزاء احتمالات إنشاء نظام ممكَّن بالذكاء الاصطناعي Artificial intelligence (اختصارا: الذكاء AI) لتحسين رعاية المرضى. وبينما كان يخطط للانتقال من المفهوم Concept إلى بناء نموذج أولي Prototypes، اكتشف أن البيانات المطلوبة لبناء النظام وتشغيله…

  • إسلامياتالوحدة

    هل يشعر أعضاء فريقكم بالوِحْدَة؟

    على الرغم من أن الوحدة كثيراً ما يُنظَر إليها باعتبارها مسألة شخصية، إلا أنها أيضاً مسألة مؤسسية. وقد يؤدي عدم وجود رابط اجتماعي، سواء مع الأصدقاء أم أفراد العائلة أم زملاء العمل، إلى عواقب وخيمة. فهي لا ترتبط بالمشكلات الصحية…

  • إبداعالإبداع

    التعاون الافتراضي لن يكون موت الإبداع

    تعيد جائحة كوفيد-19 تصنيف الخبراء – تصنيفاً افتراضياً. فبين عشية وضحاها، تحول المديرون وفريقهم من جلسات العصف الذهني وتوليد الأفكار إلى جلسات التحدث إلكترونياً عبر زوم Zoom وويب إكس WebEx وأدوات أخرى. قد تفترضون أن التغييرات الرئيسية في طريقة عملنا…

  • اخترنا لكتكنولوجيا المعلومات

    الكفاءات الأربع التي تحتاج إليها كل قوة عاملة في مجال تكنولوجيا المعلومات

    الثورة الرقمية تفرض التحول السريع في إدارات تكنولوجيا المعلومات وتجبرها على العمل بما هو أكثر من مجرد العناية بالبنية التحتية والخدمات الأساسية. ويتعين على منظومات تكنولوجيا المعلومات اليوم أن تعمل كشركاء استراتيجيين مع قادة الأعمال لمساعدتهم على تنفيذ الاستراتيجيات الرقمية…

  • ابتكارالأزمات

    ما نتعلمه عن الابتكار من الأزمات

    كما يقول المثل، الضرورةُ أمُّ الاختراع. مع انتشار أزمة كوفيد-19 أثناء النصف الأول من عام 2020، دارت عجلة الابتكار في المؤسسات بوتيرة أسرع كثيراً من المعتاد. مثلا: عدلت فرقُ غرف الطوارئ -في مستشفيات ميشيغان- أجهزةَ التنفس بأن أضافت أنبوباً ثانياً…

زر الذهاب إلى الأعلى