مستويات التحليل لتحديد الاحتياجات التدريبية

2004 التدريب أثناء الخدمة

د. فهد يوسف الفضالة

KFAS

تحديد الاحتياجات التدريبية العلوم الإنسانية والإجتماعية المخطوطات والكتب النادرة

إن التحديد الدقيق للاحتياجات التدريبية لأي منظمة هو العامل الحاسم لنجاحها وتطويرها وتنميتها.

ويتم ذلك وفقاً لثلاثة مستويات لتحليل الاحتياجات التدريبية وهي "المنظمة ، "العمل" الفرد" حيث أن هذه المستويات ترتبط فيما بينها ، لذلك تبنى كل منها على الأخرى لتخرج بياناً كاملاً بالاحتياجات التدريبية في المنظمة ، وفيما يلي استعراض موجز للتعريف بكل منها .

 

– التحليل على مستوى المنظمة Analysis at the Organization Level

وهو يستخدم لتحديد في أي موقع تنظيمي (إدارة أو قسم) يكون التدريب ، وفيم يكون التدريب، وماذا ينبغي للتدريب أن يستخدم.

ويتم من خلال تحليل الأهداف المؤسسية للمنظمة ، مجموعة المهارات المتاحة حالياً ، مؤشرات الكفاءة والفعالية والمناخ المؤسسي المتاح فيها .

 

– التحليل على مستوى العمل Analysis at the Job Level

وهو يعني تجميع البيانات عن عمل معين أو مجموعة من الأعمال ، ويحدد التحليل ما هي المستويات المطلوبة وما هي المعلومات والمعرفة والمهارات والاتجاهات اللازمة لبلوغ تلك المستويات.

 

– تحليل الفرد Person Analysis

وتعني أنه كيف يمكن للفرد في المنظمة أن يتحمل أعباء مهام مختلفة تكون ضرورية ولازمة لأداء ناجح .

وسوف نتناول في ما يلي هذه المستويات الثلاثة بشيء من التفصيل :

[KSAGRelatedArticles] [ASPDRelatedArticles]