منوع
-
تحسينُ قياسِكم للتنوع للحصول على نتائجَ أفضل
إذا كان قادة الأعمال يأملون إحداثَ فارق في التنوع Diversity والمساواة Equity والشمول (الإدماج) Inclusion (اختصاراً: المبادئ DEI)، فمن الضروري أن يضعوا قياسات Measurements لمتابعة التقدم ومساءلة المديرين عن النتائج، وهو أمر تفعله القليل من المؤسسات حالياً بنحو فاعل. في…
-
رسم خريطة الإقصاء في المؤسسة
تشير التقارير الديموغرافية السنوية للقوى العاملة إلى أن نمط التمثيل الناقص للمرأة لا يزال قائماً على الرغم من تعهدات شركات التكنولوجيا الفائقة البارزة بزيادة التنوع بين الجنسين. فالمسؤولون التنفيذيون والمهنيون في قطاع التكنولوجيا، مقارنة بالعاملين في صناعات أخرى، هم من الذكور…
-
التحديات الصعبة تتطلب قادةً ذوي عاطفة
عندما خططنا للتقرير الخاص عن الاستدامة في هذا العدد، كان من السابق لأوانه معرفة ما سيلي في أعقاب أحدث تقرير– وأكثره إثارة للقلق– وهو صادر عن الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغيُّر المناخ Intergovernmental Panel on Climate Change (اختصاراً: الهيئة IPCC)،…
-
من هو في فريقكم؟
قضينا معظم عام 2020 في التفاهم مع العزلة النسبية في حين حاولنا تجنب العدوى من مسبب لمرض لا هوادة فيه حتى صار السمة المـُميِّزة لهذا العام. ولكن أولئك الذين ازدهرت أعمالهم على مدى الأشهر الـعشرة الماضية ليسوا بالضرورة حالات فردية.…
-
جائزة ريتشارد بيكارد التذكارية لعام 2020
وتذهب جائزة العام الحالي إلى الموضوع المعنون ‹تحسين إيقاع تعاونكم الذي نشر في عدد خريف 2019 من إم آي تي سلون مانجمنت ريفيو وهو بقلم إيثان بيرنشتاين Ethan Bernstein، وجيسي شور Jesse Shore، وديفيد لايزر David Lazer. ويتناول هذا الموضوع…
-
كيفية التوفيق بين مساهميكم وأصحاب المصلحة الآخرين
بعد ما التزم العديد من قادة الأعمال لعقود من الزمن بتحقيق الحد الأقصى من العوائد القريبة المدى للمساهمين، أشارت رابطة المائدة المستديرة للأعمال Business Roundtable في أغسطس 2019 ببيان الغرض من الشركة Purpose of a Corporation إلى تحول كبير، معلنة أن…
-
كيفية التوفيق بين مساهميكم وأصحاب المصلحة الآخرين
بعد ما التزم العديد من قادة الأعمال لعقود من الزمن بتحقيق الحد الأقصى من العوائد القريبة المدى للمساهمين، أشارت رابطة المائدة المستديرة للأعمال Business Roundtable في أغسطس 2019 ببيان الغرض من الشركة Purpose of a Corporation إلى تحول كبير، معلنة أن…
-
موظفوكم بحاجة إلى رعاية، لا صيحة حرب
قال الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون -بقلق- في واحدة من أولى رسائله المسائية حول ”كوفيد-19“ لمواطني البلد الذي أعيشُ فيه، نحن ”في حالة حرب“. وكرر ذلك خمس مرات. وكنا عائلتي وأنا بدأنا للتو بالتكيف مع حجرنا المنزلي. ولم أكن قد رصدت تماماً…
-
إنشاء وظائف وأماكن عمل تنشط الموظفين
في المتوسط نمضي نحو 92% من حياتنا في الداخل. وكان ذلك صحيحاً حتى قبل أن يدفع كوفيد-19 الأشخاص إلى الاحتماء واحترام بروتوكولات التباعد الاجتماعي Social-distancing protocols. ومن دون تدخل، فمن المرجح أن يستمر هذا الاتجاه لفترة طويلة بعد انحسار الوباء.…
-
اجعل مجاميعك ذكية
في مواجهة الضغوط المتزايدة من أجل الابتكار، فقد تحولت بعض الشركات إلى الإسناد الجماعي Crowdsourcing لتوليد أفكار جديدة — لكن العديد من جهود الإسناد الجماعي لم ترقَ إلى مستوى التوقعات أو جرى التخلي عنها في وقت لاحق. ومع ذلك، فإن…
