أعمال

  • قوة الموظفين الاستثنائيين

    أَطلِقوا العِنان للقوى العظمى لموظفيكم الاستثنائيين

    ”متلازمة جاكي روبنسون“ JACKIE ROBINSON SYNDROME هي الحالة التي تكونون فيها، بصفتكم عضواً من مجموعة ممثلة تمثيلاً ناقصاً Underrepresented group، الأول في شيء ما، ”الاستثنائي“، وهناك تصور أنه يجب أن تكون استثنائياً وأن تعمل بمستوى أعلى من الآخرين. (يطلق على…

  • تحول القائد - تغير المنظور | ظهور تشات جي بي تي | قوة الذكاء الاصطناعي

    تغيير في المنظور

    كثيراً ما تبدو المشكلات المستمرة مستعصيةً على الحل بسبب الإطار الذي ننظر إليها من خلاله. قد نعاني بسبب وجهة النظر الثابتة بشأن مسألة، وذلك لأننا نحاول حل المشكلة الخطأ. فكِّروا في القلق الذي يسود مكان العمل بشأن الدور المتزايد للذكاء…

  • أعمال أكثر استدامه

    التحوُّل من B2B إلى B4B قد يقود إلى بناء أعمال أكثر استدامة

    ما الفرق بين العمل من الشركات إلى الشركات B2B والعمل من أجل الشركات B4B؟ قد يبدو الأمر بسيطاً، لكننا وجدنا أن إعادة تأطير شركتكم التي تعمل من الشركات إلى الشركات Business-to-business كشركة تعمل من أجل الشركات business-for-Business يمكن أن تزيد…

  • الفرق الافتراضية | صورة موظف يجلس أمام جهاز الكمبيوتر الخاص به

    لماذا يقاوم القادة تمكين الفرق الافتراضية

    إنديرا Indira مديرة- في مرتبة متوسطة من مستويات الإدارة- في مجال الخدمات المالية، تقود فريقاً افتراضياً Virtual team، وهي تشعر بالإجهاد من جراء ذلك. فالآن بعدما أصبح الجميع لا يعملون في الحيز المكتبي نفسه، أصبحت فرص التفحص التلقائي محدودة، لذلك…

  • النظم الإيكولوجية

    تحديد قواعد الطريق

    الصعود السريع لعدد قليل من النُّظم الإيكولوجية الرقمية Digital ecosystems القوية يخفي واقعاً قاسياً حول نموذج الأعمال Business model هذا: فأقل من 15% من النظم الإيكولوجية للأعمال هي مستدامة على المدى البعيد.((M. Reeves, H. Lotan, J. Legrand, et al., “How…

  • المبتكرون - صورة إليزابيث هيشلر

    عوامل تغيير اللعبة

    هل تعرفون مَن المبتكرون في مؤسستكم؟ ليسوا هؤلاء فقط مصممي المنتجات الإبداعية Creative product designers أو واضعي الاستراتيجيات Strategists الذين يبتكرون نماذج أعمال Business models جديدة. بل هم أيضاً الأشخاصُ الذين يلتفون على الإجراءات القائمة، والذين يضغطون لتأدية الأمور بنمط…

  • الهياكل الهرمية

    الهياكل الهرمية في أماكن العمل مهمة في تحويل المهارات

    مع التوافر المتزايد للتحليلات المتطورة والذكاء الاصطناعي AI والروبوتات، يعيد قادة الشركات تشكيل القوى العاملة لديهم لتلبية الطلبات التقنية المتغيرة. والواقع أنه بحلول العام 2022، سيحتاج 54% من الموظفين إلى تعزيز مهاراتهم، وذلك وفقا للمنتدى الاقتصادي العالمي World Economic Forum.…

  • الخدمات الصغروية

    لماذا يجب على الشركات تبنِّي الخدمات الصغروية والتفكير المتمفصل

    يمكن للشركات التي تتبنى العمل من بُعد Remote work– وهو الآن أمر وُجد ليبقى– أن تخفِّض بقدر كبير تكاليف التنسيق بواسطة التنظيم في وحدات نمطية Modular organization. مبكراً في هذا العام، أعلنت سبوتيفاي Spotify أنها ستتحول تحولاً كاملاً إلى العمل…

  • كوفيد

    إعادة النظر في دور الصناعة في حالات الطوارئ الوطنية

    من بين الصور التي لا تُمحَى لجائحة كوفيد-19 صور لأطباء وممرضين يرتدون أكياس قمامة لحماية أنفسهم من العدوى. كما أن هذه الصور تشهد على محدودية المخزون الوطني الاستراتيجي الأمريكي U.S. Strategic National Stockpile (اختصاراً: المخزون (SNS. فبحلول نهاية مارس 2020، ومع…

  • أزمة أخلاقيات في الابتكار التكنولوجي

    أصبحت كيمبريدج أناليتيكا Cambridge Analytica اسماً شائعاً، مرادفاً لغزو الخصوصية. فقد كان تورطها المثير للجدل مع فيسبوك Facebook عبارة عن نداء إيقاظ حول كيفية مشاركة المعلومات عبر الإنترنت. وبالطبع، انتهت كيمبريدج أناليتيكا الآن، وتمكن مارك زوكربيرغ Mark Zuckerberg من البقاء…

زر الذهاب إلى الأعلى